至于互联网思维中那个“站在台风口上的猪就能飞上天“的说法，怎么看呢 ?重要的是风口，但绝对不是猪，在风口上，隔壁阿三家的喵星人汪星人都可以飞上天。这与鸡犬升天的说法又颇为类似，鸡犬升天的重点也不是它们本身，而是它们的主人得道升仙，虽然没有台风，但是他们的主人或许还能制造台风，那么升天与飞天就有异曲同工之妙了，所以问题的关键最后都归结到那个制造台风的人的身上了。
如果硬要给互联网思维下定义的话，这个定义的内容无疑是广博的，从个人到组织到企业甚至到国家，都可以来用互联网思维，但是仍旧不能将互联网统一化、标准化，通俗一点来讲，互联网思维就是一个方法，一个点子，相对了，用好了，什么样的点子都能包含进互联网思维中去，所以，黄太吉煎饼成了典型，马佳佳也成了典型。
站在传播的角度来看，互联网思维的本质是建立在传播层面上的，靠事件与话题来炒作，继而吸引更多的人关注，持续的关注可以转化为粉丝，而粉丝经济的前提是必须有相当多的粉丝。当粉丝足够多的时候，就可以考虑用什么方式营销了，无非就是区分出萝卜和白菜，喜欢吃萝卜的就重点推荐萝卜，还可以赠送白菜，没准可以改变其口味。
当然，你也可以把萝卜做成萝卜干、萝卜咸菜、萝卜开会、萝卜套餐，还可以开发专门加工萝卜的各种道具，可以做个萝卜公仔，可以请名人到某个发布会现场一起把KFC丢在地上并当众大嚼萝卜，还可以请马佳佳左手拿个电动的那话儿右手往嘴里塞萝卜，含情默默的告诉观众萝卜不只是可以吃的，还可以用的!
说了这么多，既然互联网思维不是重点，那传统企业怎么转型互联网呢?这个说法又该怎么说呢，可以这样理解，企业转型重点是放在转型上，而不是互联网上，可以转的方式有很多，互联网模式是唯一的吗?当然现在的转型还是以互联网为主，但是互联网企业正在向线下转型，传统企业还有必要向线上转吗?
目前业内探讨企业转型也与几年前有很大的不同，因为移动互联网空前发展，O2O模式的兴起为广大企业提供了不借助平台既可以实现线上销售的思路。以前人们都是在想如何转变传统企业的思维，让企业到网上去做一些事情;现在大家探讨的是，如何不到线上而用移动互联网的方式来做一些事情。看上去区别不大，但是后者只要一个能联网的移动设备就可以完成一切销售行为，这是非常大的进步。
