七、用所谓的“互联网思维”点评传统纸媒的移动电商尝试
曾经，传统纸媒虽然拥有足够惊人的发行量，理论上拥有了大量的用户，但是却无法与用户(读者)建立连接，进而导致在互联网新媒体的冲击之下，在用户经济、流量经济、互动经济、效果经济理念兴盛的互联网竞争环境下，失去了竞争优势，而如今在PC互联网时代的同业竞争劣势，因为移动互联网的兴盛又即将被重新扭转，有望从劣势转化为优势。
连接：
通过移动互联网终端手机结合报纸上的二维码信息，传统纸媒可以轻松借助移动终端设备实现与自己用户的初步数据化连接，也使得有了进一步缩小与互联网新媒体的竞争差距，与此同时，也使得传统纸媒真正有机会重零开始重建自己的用户体系，这一连接或许有机会复制当初汽车工业让广播媒体重新焕发生机一样。
需求：
在传统纸媒的版面信息中体现商品信息的二维码，进而对传统媒体为用户提供信息内容传播服务之外，亦实现了用户包括电子商务需求在内的更多需求的满足，大大增加媒体的价值;而便捷的操作手法，以及借助现有成熟电商平台和业务模式的帮助，又使得需求满足与用户体验站在了已有互联网文明成果的基础上，对于用户需求满足的质量有了大幅的提高。
大数据：
虽然借助二维码进行移动电商业务，需要借助传统电商平台的技术平台优势，几乎所有的数据信息都需要根植于第三方平台之上，而传统纸媒只起到流量导入的作用，然而要实现效果监测以及深度合作，传统纸媒可以借此实现对于媒体产品受众基础信息的掌握，以及用户行为数据的积累等数据资源的获取，进而有条件起步建设真正属于传统纸媒自己的大数据业务基础数据库。
免费：
在现有版面内容的基础上进行移动电商信息的融入，使得这项根植于传统纸媒传统业务基础之上的增值业务更接近于一种免费服务的提供，这种免费服务在吸引用户注意力和进行有效互动方面具有先天的优势，也使得纸媒移动电商业务拓展具有先天的成本优势。
八、“3O”移动电商能否将传统纸媒带进春天
在传统纸媒尝试互联网转型的过程中，围绕传统采编业务的转型、围绕版面广告进行的商业模式创新升级都被认为是无法带来实质性变化，或者本身就困难重重，因为在“去中心化”、“泛媒化”、“脱媒化”浪潮的影响下，传统媒体垄断地位不在、用户流失、内容不被需要、客户广告投放溜走的大势已经基本无法逆转。
