4、渠道媒体上进行特定群体消费需求的针对性满足模式
对于社区报、渠道媒体等类别的报纸或者杂志，可以根据其覆盖的群体的特征进行特殊类别商品的销售，诸如进入社区，居民生活区的社区报，可以尝试进行社区生活品的移动电商业务，诸如进行粮油、水果等日用品的电商业务，实现服务的贴近性。
5、全媒体渠道进行复合电商业务的模式
具有报纸、杂志、网络、社会化媒体、渠道媒体、户外媒体等全媒体资源的全媒体集群，可以通过整合全媒体资源所覆盖的广域群体，进行特殊商品的全媒体渠道整合推广，进而实现全媒体电商业务的拓展，诸如特殊商品的限时团购等业务可以结合报纸、杂志、网络、社会化媒体等诸多的媒介载体和传播渠道，进行复合营销传播的模式。
五、轻电商模式入手，深入电商业务的两个阶段
1.0：轻电商试水电商业务
以目前传统纸媒的发展情况而言，虽然具有一定的进行“3O”电商业务的诸多优势，但是缺乏互联网基因和电商基因的传统媒体，无法实现一步到位的全方位介入电子商务业务，初初涉足电子商务业务的具体操作模式必须是轻电商的模式，其基本特征为：
A、尽量以传统客户广告业务增值服务模式进行业务推广;
B、尽可能在现有的媒介资源和渠道基础上进行业务拓展;
C、尽可能利用当下版面内容资源进行融入式的业务嵌入;
D、选择与拥有自主电商业务的企业或者电商平台进行合作发展;
E、应该将自己定位为成熟电商业务链条中流量导入渠道的角色;
F、选择电商交易主体多以标准化产品或者非实体类的商品为主;
2.0：特定合作伙伴的深入合作
在完成1.0层次的电商业务初步尝试的基础上，需要总结实践的成果，对自身媒体渠道以及影响力、公信力等优势在电商业务开展过程中的作用，进而选择进行一种或者集中标准化的电商业务模式进行重点发展。
与此同时，需要与特殊类别企业(直客大客户)或者平台商(代理)进行深入合作，进行围绕特殊企业的全面的电商业务模式创新，亦或成为平台商特定区域或者特定品类商品的深度业务合作伙伴，进而将这种电商业务常规化、标准化并深入实践下去。
六、电商模式的价值评估
传统媒体借助传统的媒介载体和渠道，并借助手机等移动互联网终端设备，尝试进行3O(Offline-Online-Offline)电商业务模式，一方面实现了固有媒介载体和渠道价值的增值，同时也最大限度摊薄了媒体产品的生产和发行成本，是一种开源节流的典型做法;另一方面，其本质特征在面对互联网新媒体冲击过程中，进行基于自身掌握的资源价值的全新的变现模式，包括内容生产优势、渠道优势、客户资源优势等，是传统媒体转型道路上，创新传统媒体广告业务模式之外商业模式的一次意义重大的创新尝试。
