虽然同处移动购物市场，但如同城乡二元经济结构割裂的社会那样，移动购物的市场俨然两个江湖。
综合第三方统计结果，2012年国内移动购物交易规模在500～600亿元之间。相较上万亿元的互联网购物市场，移动购物的交易额体量仅为其5%左右，但这5%的增长速度已经不容小觑。
快速成长的移动购物市场上，淘宝已经占据了绝对大的领地。而在B2C领域，传统电商们亦派出“空军”卡位，根植于移动互联网的“土著”——移动电商B2C们则在地面行军，彼此的规模还没有拉开绝对的距离。
根据艾瑞咨询数据，2012年移动购物企业中，“土著”移动购物B2C占据了交易规模前九名中的三席，分别是买卖宝、移淘商城、爱购网。它们的规模虽然不敌传统电商巨头，但与传统B2C大鳄之间呈分庭抗礼之势。
虽然同处移动购物市场，但如同城乡二元经济结构割裂的社会那样，眼下“空军”向移动端移植的传统电商逻辑，与“陆军”来自手机端的生存规则之间依然有着巨大的鸿沟，俨然两个江湖。
“土著”们的江湖
在一些传统电商人眼中，诞生于移动互联网、经营三四线城市网购市场的B2C模式“只是一个故事”。他们的模式因沉重而显得尤为艰难，但又屡屡传出相较传统电商更高的毛利、更高的客单价种种传说，看似空中楼阁。
回头看“土著”们的发展轨迹，的确与传统电商逻辑截然不同。他们体量相对较小，基本没有互联网电商一掷千金的机会与习性，却也未被资本寒冬的凉气所袭。他们面对着用户基数庞大的中低端网购市场，却将自身定位为小小的细分领域玩家，避开传统电商剑拔弩张的红海。
与一直没能赚到钱、“苦大黑粗”的传统B2C相比，跑在移动购物前列的诸多“土著”创业者已经尝过移动互联网的甜头。他们多是SP、移动互联网广告、手游等几波红利期的亲历者，即使没吃过猪肉，也见过猪跑。对于移动互联网的了解，是他们投身移动电商的一大资本。
在业内人士模糊的记忆中，2000年左右就曾出现过投身手机购物的先行者。相关的创业公司拉拉杂杂出现过100多家，但是大浪淘沙之后，多数聪明人选择了更容易轻松赚钱的行当。败退者的脚印一路散落，只剩下少数人死磕移动B2C这个笨重的模式。
2006年，买卖宝在北京创立。2009年，爱购网在广州诞生……出生于一线城市的手机购物商城，纷纷将目标用户圈定在三四线城市，瞄准了以农民工为代表的“三低”人群。一直被传统B2C所忽略的中低网购市场，也吸引了资本的注意。在买卖宝、爱购网相继获得投资后，移动购物B2C的模式似乎也确立了起来。
