又是一年京东店庆日618，同时又是4年一度的世界杯，再加上传统的6-8月促销旺季，各电商网站必然不会放过这个促销时机，纷纷启动各种营销活动。与往年不一样的是，移动端成为京东和阿里厮杀重点，而低价围剿京东、O2O试水也成为新的看点。
移动端大战
移动电商是一个新战场，谁能最终掌握移动电商市场主动权，将影响到未来格局。
作为老牌网购节制造者的京东和阿里巴巴，今年重点纷纷转移移动端，前者在上市前接受腾讯投资，获得微信、手机QQ等一级入口，后者不久前收购UC扩大移动端入口份额。
此前数据显示，京东来自移动端的销售占比约为10%以上，但在启动微信一级入口后，比原有二级入口销量增长8倍。阿里刚刚更新的SEC文件则显示，其移动端交易额则由此前10.7上升至27.4%。
早在6月初京东就通过客户端、微信和手机QQ发放价值10亿元的京东红包，希望通过促销培养用户的移动端购物习惯。而配合世界杯，京东金融旗下很自负工具网银钱包也推出足球竞猜赢大奖活动，希望对金融业务进行推广。
阿里则通过刚刚发布的“码上淘”战略布局移动：天猫将联动30万多家线上线下商家，通过手机淘宝客户端扫“码”方式，不仅可以领取天猫准备的红包、彩票和商家消费券以及多种特权，希望用一种新玩法带动扫码商机。
易观商业解决方案副总裁田峥表示，作为国内电商两大寡头，京东和阿里成为此次大促被关注的焦点，两大电商平台将在销售方式、卖货效率、物流配送、数据化运营、移动端导流和和平台系统方面进行全面比拼。
O2O初步试水
京东和阿里除了在移动端竞争激烈，在O2O上面也是使用出浑身解数，不过双方走的是两种不同的道路。
京东O2O采用与便利店合作机会，通过整合系统来打造新型零售业态。在618期间京东推出航空公司包机直达，全程冷链配送的美国车厘子预送活动，还与北京、上海等城市合作的便利店开展“京东红1+1买就送”活动。
而阿里的重点依然是“扫码”策略。虽然外界认为这是阿里实现大O2O的又一次尝试，不过阿里COO并不喜欢讨论这个话题，他认为O2O是个伪命题。
他认为不同行业线上和线下的链接，把不同的产品升级为互联网思想和互联网行为支持新商业，这是一个必然的过程，但在不同行业里选择方式和商业模式会不一样。
阿里本次促销“码上淘”的策略是，借助手机淘宝等移动终端，“码”将变成新的渠道，由识别信息走向提供服务，商家则能够沉淀客户关系，打通线上-线下的交易闭环。
