建站与优化行业，一是入门门槛低，二是大量人员涌入，小型网站建设公司或工作室的生存已日益困难。笔者以前在的网站建设公司最终以失败而告终，但同样是建站公司，有的同行半年收入几百万，而也有的网站建设公司却举步维艰，乃至公司失败。因此笔者做出了以下的反思，希望与同行共勉。
一、人员配置方面
小型网站建设公司，其创业者多是以销售见长或技术出身的，笔者公司就属于前一类。小型网站建设公司人员一般都是在10人以下，笔者说说以前的公司在人员配置方面的问题。
1、技术人员
一般小型的建站公司或者工作室，对员工的技术水平要求并不高。一个有两年工作经验的程序员就能胜任大多数的工作。但是一个萝卜一个坑，小型团队没有时间，也没有精力来培养一个新程序员。笔者的建议是以老程序员带新人，这里说的新人是指有建站经验半年以上的。这样的人员结构，可以减少开支。
2、美工与网页设计师
对于很多小的建站团队来说，网页设计与美工通常是一个人。笔者以自身的经验得出，一个高水平的美工对建站公司来说，至关重要。笔者经历过的几个公司，大都以美工水平较低，做出来的效果让客户不满意，而损失惨重。
小型团队的建站业务，大都是以中低端为主，虽然网页设计人员很重要，减少公司经营成本的角度来说，找一个图片美化效果高水平的人员比网页设计师更重要。因为中低端建站业务，大都是以套模板或仿站为主，很多都是微创新。而如果接到对网页设计有高水准的业务，完全可以从淘宝或猪八戒上找资深设计师，所以笔者更倾向于找好的美工。
3、运营推广人员
网站建设公司的seoer，笔者认为至少得有一年或两年工作经验以上，并且有大量成功与失败的案例。人员结构以资深人员带新人，这是从减少开支方面来考虑。笔者以前的公司，seo这块没问题，就是建站业务上出现了大亏损而导致失败的。
4、销售人员
小型团队基本无销售人员。笔者以自身的经验来说，第一可以全员营销，第二可以微微联合。全员营销，就是让公司全体员工，都要主动出击，而不是被动等客户来咨询。微微联合，是指建站公司可以与同行，如seo工作室，北上广深在长沙的建站办事处，腾讯soso与搜狗竞价等长沙地区代理联合，这样能减少成本，二能最大的利用资源做到共赢，启赢网目前也是充当一个业务开拓的渠道。
