2014年3月10日，“迷你挑”创始人赖丹丹收到了律师函，京东商城以20元的价格转让控股子公司——上海上尚国际贸易有限公司(京东旗下日韩品牌垂直网站“迷你挑”的运营主体，以下简称上尚国际)80%的股份。4月1日，赖丹丹以“控股股东损害公司利益责任纠纷”为由起诉京东，上海市普陀区人民法院已经正式受理立案。
京东与“迷你挑”从合作到对簿公堂，只有两年时间，这期间到底发生了什么故事?京东20元出售80%股权的行为是所谓的傲慢还是另有隐情?《每日经济新闻》记者就此采访了赖丹丹。此外，就此事件，记者收到了京东公关部门相关负责人代表京东发来了回应声明。
“草率”的并购?
赖丹丹认识刘强东，是在2010年11月的一次电视节目中。此后不久，伴随着电商创业大潮，赖丹丹凭借自己在日韩的人脉资源，创办了B2C电商网站“迷你挑”，自2011年6月上线，主营日韩服装类产品。
据了解，2011年，国内电商行业面临整体洗牌时，电商行业的兼并重组频繁。赖丹丹的“迷你挑”面临发展扩张的挑战。这种情况下，要么引进风险投资，要么被更大的公司收购。赖丹丹与刘强东提到了自己的困境，刘强东提议让赖丹丹加盟京东，此后双方便达成了并购意向。赖丹丹加盟京东的主张，并没有得到其他股东支持。为此，她决意与另一名股东分道扬镳，带着“迷你挑”的资产和团队，整体加盟京东。
当时京东正好想拓展海外市场，而“迷你挑”正好有这方面的资源。当时“迷你挑”已有大批的海外买手资源。对于“迷你挑”来说，能傍上京东这么一个大平台，无疑对其迅速扩张有着如虎添翼的驱动力。
2011年12月10日，京东与赖丹丹签订了并购协议，当时将“迷你挑”原公司包括服务器、电脑、商务车等在内资产作价200万元给出售给京东，京东以现金方式支付了这笔钱给原公司股东。其后，赖丹丹带上44名员工加盟京东。公司另外一名股东将余下的团队拉到日本的一家分公司运营，赖丹丹仅保留股份。
“那时候关系都很好，便以成事为先，股东最主要的目的是希望将迷你挑项目做得更好。当时京东主要是看好我们在日本的资源，便采取这种资产评估方式，非常容易，方便操作。”上尚国际另一位创始股东俞宙透露，由于“迷你挑”于2011年6月上线，运营时间不久，大家觉得对双方都有益，也没有说要做估值。
