此外，乐蜂网还有很多和公司业务互补的地方，比如唯品会是闪购，而乐蜂网不是闪购，另外，公司和乐蜂网在用户群方面也可以互相补充，供应链、物流、市场和其他各个方面也都有互补，所以这是一个很好的合作。
高盛分析师唐琳：可否具体介绍一下你们有什么样投资和资源投入计划来实现这种协同作用?
沈亚：我们会给乐蜂网派CEO和CFO，最重要的是，唯品会将从运营经验上帮助乐蜂网提高销售业绩，并把成本降到很低，整个过程估计需要几个月时间的整合，之后乐蜂网会朝着一个很好的方向发展。
华兴资本分析师：唯品会今年产品毛利率的趋势预计如何发展?第四季度的用户和订单的重复购买率分别是多少?
杨东皓：我们不能做对2014年整年的毛利率的预测，但可以说的是，我们目前的毛利率仍然有提高的空间，随着我们规模的发展壮大，与供应商的议价能力也在增长。
沈亚：公司第四季度的重复购买率非常高，超过70%，另外，超过90%的订单是由重复购买的顾客购买的。从这两个数字来看，我们的重复购买率在行业里应该是最高的。
中银国际分析师：第一个问题，除了化妆品之外，公司未来可能会在哪些领域进行战略投资?第二，关于移动互联网方面的竞争，最近腾讯的微信也开始提供闪购服务，唯品会有无和腾讯合作的计划?
沈亚：公司暂时没有收购其他品类电商的想法，未来公司可能会有别的收购，但我们的考虑比较慎重。
唯品会移动端闪购业务规模在业内算是排第一，我们有和腾讯在闪购方面的合作，很快我们的商品就会出现在微信闪购上面。
瑞士信贷分析师：唯品会和乐蜂网有多少重叠的用户?据我了解，乐蜂网专注一线城市，而唯品会的用户群主要在二，三线城市，这对我们未来用户的增长会不会有帮助?另外，东方风行的媒体资源比较多，你们有没有和东方风行在推广和营销方面的合作计划?
沈亚：乐蜂网的客户群总体来看要比唯品会小，顾客重合度不高，乐蜂网的客户群是以一、二线城市为主，唯品会在二线城市很强，三、四线城市也比较发达，两家公司在顾客群上面有很好的互补。
唯品会也战略入股了东方风行，凭着李静的知名明星和媒体资源，未来唯品会和东风风行在品牌建设和市场营销上应该有很大的合作。公司今年的市场营销费用占总营收的比例肯定会低于去年，但是由于营收规模的快速增长，营销费用的绝对值比去年还是会有增长。
香港大和证券分析师：我第一个问题是关于商业模式的，唯品会目前采用的主要是寄售模式，你们未来有没有做B2C电商、自行采购进行售卖并增加商品门类的计划?第二个问题关于运营支出，尤其是物流和营销投入，通过几年的运营发展，2014年这些成本是否能够降低?
