那么，接下来说一下重点，建站公司如何才能击败低成本竞争者？笔者在这里主要介绍四个方面，欢迎同我们进行交流、共同提高。
1、重新定位自己
定位，是为了让客户按照你希望的那样将你的产品放在特定的位置。所以你就要了解自己的产品，是否像你所宣传的那样，抛却那些不符合你的定位的产品和服务。
重新定义自己是一项长远的策略，见效慢、费时费力，但是一劳永逸，一旦市场开始排斥低价竞争者，你的品牌形象就会被消费者所认同。
2、华丽转身
将自己从低价竞争的泥潭中解放出来，重新开辟建站蓝海，这里没有具体的措施，你需要根据自己公司的特长来定位。这里将两个典型的案例：
1)、中国移动的“动感地带”。2003年中国移动推出动感地带，提供了更多符合年轻消费群体的时尚服务，推崇个性、时尚、潮流，立马抢占了广阔的年轻消费者市场，让竞争对手的低价策略失去了意义。
2)、白酒行业三甲：当年的山西假酒案，国家对白酒行业进行宏观调控致使白酒行业进入了一个恶性竞争的低谷时期，市场有限，大多数厂家只能纷纷降价，而有三家企业反其道而行之，就诞生了后来白酒行业的三巨头：五粮液、茅台、泸州老窖。
3、从低价竞争者身上取长补短
你要看到低价建站者的长处，不是价格低廉，而是他们非常善于进行营销推广，作为一个正规的建站公司就需要检讨一下自己的运营模式。考虑一下如何将品牌和网络营销结合起来。
4、创新才会有出路
目前的建站市场没有巨头，仿佛都在做同质竞争，除了进行价格战没有被的出路，这样的做法无疑是放弃了抵抗，彻底的沦陷在低价竞争的汪洋里。
想一下苹果，无论是苹果电脑还是手机，都是在一个低价竞争的环境里冲出来的，苹果公司正是利用自己的创新能力，击败了一个个的低价竞争者，创造了苹果的神话。
其实，低价竞争者并不可怕，而你成为低价竞争的一份子，就需要面对比对手更强大的对手——自己。
