从新兴的法律电商刚刚出现到我们面前，再到如今法律电商们疯狂地混战。两年时间，法律电商也经历一个艰难的起步期，一群妄图整合法律服务线上和线下资源的“野心家”，结合时下流行的互联网趋势和玩法打下了入驻的地基。但他们能否基于地基构建起法律电商大楼，却是一个可望却不可及的梦想。
在笔者看来，如今再从行业的角度试图拉开自己与竞争对手的距离一家举步维艰已不再是良策。法律电商各大模式各有各的长处，本质的一些事情尚未发生改变，外表包装下的糖果炸弹的效果已经不再那么明显。在这样的现状下，法律电商经历了初期的发展之后，已经达到了一个共荣共生的阶段，从业者们也应该从公司、从产品、从个人开始自我反省，互相学习互相进步，以求法律电商大市场的发展空间不断扩大。下面小谦将从笔者关注法律半年有余所了解的一些案例，来给大家取其精华，去其糟粕留下一个参考，并对整个法律电商行业的发展提出自己的一些看法。
市场大不用再多说 你能覆盖的市场有多大?
笔者最初关注法律电商领域的时候，也有引用过国家相关机构或者权威数据统计公司发布的报告内容。在当时法律电商才刚刚进入大众视野之时，引用这些权威的数据证明自己在做的事情是能够得到认可的很有必要，但如今法律电商已经经历了初期的发展，在业内有一定的知名程度。谁不知道偌大一个中国，身处法治社会当中不会有法律方面的需求?人口基数直接决定了我国法律市场的庞大的规模，人人都能想得清楚的东西，在法律电商如今发展放缓的阶段还有什么必要?
因此，小谦认为法律电商从业们目前首要的自我反省任务，就是看看你为什么还要不停的声称中国法律市场多么庞大。法律市场很大，但这并非和法律电商的发展情况有和自己的联系，你需要说明的是你们法律电商目前能够覆盖的用户占据了整个法律行业市场的多少，这样的数据是不是可以证明你们的模式要更加接地气，受欢迎一点?
为什么你觉得律师很傲娇?
经常看的很多法律电商都标榜自己已经和几千几万名律师达成了合作关系，但那些只是将律师的信息收录了就算是签约合作了的法律电商们，你这些律师在平台的活跃程度如何?他们是法律业界是处于哪个阶段?他们是如何看待与你们平台的合作关系?
经常听说法律电商业内的人说那些有名的律师很傲娇，难谈合作。的确也是啊，人家有证有名声，工作多是人家主动找他，又不是他去求着案件打官司，你作为一个并不能在实际上的利益给他带来多大好处的平台，他凭什么要有事没事就来作为律师一方来支持你呢?
