其实从2009年开始，我们就一直在研究NFC是不是未来的方向。我个人觉得，国内的NFC在2015年之前机会不大。NFC最大的特点是需要硬件支撑，这是个产业链的事情，链路和过程非常漫长。据我所知，银联自己的硬件改造是比较顺利的，但国内大部分的手机是不支持NFC的。
2009年我们跟踪了两年NFC，发现这个太漫长，所以我们就开始做条码支付。但那一年我们支付宝钱包的用户还没到爆发的程度，所以更多的是尝试。
在国内，NFC另一个大的挑战是用户习惯。 改造商户其实是比较容易的，因为商户有交易成本和交易效率的驱动，但用户没有那个动力去换芯片。所以我们开始软件化，用软件来做NFC的事情，离线支付就是一个。大家已经能够在地铁里看到接入了支付宝的售货机，这就是我们在用小成本的交易来培养用户的移动支付习惯。
3、在线下与商户的合作方面，支付宝钱包近期会有何动作?
洪磊：公司对无线的考核不是交易量和用户数，而是这种方式能不能成为用户习惯。路走对了就不怕远。
线下商户我们目前合作的有售货机、银泰百货。接下来我们会从连锁的商户开始，比如香港、台湾地区的7-11。
拓展方面，典型案例商户比如银泰、大型连锁、商超，我们有专门团队去做线下洽谈，这部分是分成校园、餐饮、大型商场几个版块在突破。对于小型的，比如杭州煎饼摊，我们在今年、明年做一些山门沟通尝试，让商户接受App收单这种方式方式。
也就是大的商户我们是完整对接，要跟对方的收银系统、财务完整对接。长尾小商户就不需要这样用App就可以收钱。
李伟：我们接下来还会在电影院大面积铺声波支付的终端。用户到电影院后，用声波支付手段，就可以支付购买到电影票。我们下月发布的新版本中，还会有基于声波技术的AA支付功能。用户聚餐后如果需要AA，只要用AA支付就可以自动搜索到需要AA的人并进行声波支付。这是一种社交支付的场景。
