二、阿里的野心
阿里巴巴早在2011年就推出了独立研发的YunOS系统，初期虽然也有天语等厂商的大力支持，但是并不被消费者市场接受。因为其当时的思维和运营商如出一辙，即在系统中内置捆绑大量的自家软件，将各种默认设置都捆绑到自家的资源上。但是这种做法体验非常不好。所以搭载YunOS的硬件产品并不受欢迎，即使是热销的手机产品搭载了YunOS也不例外。
而10月20日正式推出的YunOS 3.0虽然也内置很多自家软件和资源，但是阿里的策略发生了很大变化，而真正开始想着平台发展。将YunOS打造成一个平台，突出其安全特性和卡片式应用，切实减少用户在该实用场景下的点击次数。然而在平台中的服务接入上，接受其他应用厂商的接入，共同打造一个生活服务平台，切实提升用户体验。业内人士称，这种云到端的平台理念比较适合目前移动互联网行业的发展趋势。
然而，这种形式的整合也凸显阿里在手机端打造一个生态链，而生态链强调封闭环境里的控制力。此次发布的YunOS3.0内置CloudCard服务。在发布会上，阿里CTO王坚称，CloudCard运行在云端，如电影票、打车、订餐等，用户如使用了其中的某个服务，相应的关联服务就在后台开始运作，提供推荐，不用再另外下载APP应用。
看到这一点，可能会让许多应用厂商不寒而栗，因为一旦YunOS开始占领市场，就意味着用户在使用YunOS系统时不需要下载原应用厂商的应用软件，而是使用内置的场景卡片。那么，应用提供者就必须接入阿里的这些场景中，尤其是生活服务类应用，阿里凭借淘宝和天猫积攒的资源以及支付宝，入股新浪微博、快的打车，收购UC、高德地图等一系列举措，可以在大到金融合作，小到看电影、打车、吃饭、水电煤缴费等，基本上都可以给用户比较好的使用体验。而这些领域的对手确实最受打击的，虽然阿里称这一接口对所有应用厂商开放，但是阿里只会在不涉及和自己竞争的领域合作，并且和其分享流量入口，而根本不会接受对手的入住，或者开出苛刻的条件。
总之，阿里本次发布的YunOS的野心非常大，不仅想借用场景来整合用户使用习惯，而且希望整合自己手中的资源，打造一条自己牢牢控制的生态链。王坚称，阿里立志要像微软定义PC那样，重新定义移动互联网。
三、阿里魅族在一起胜算几何?
事实上，虽然阿里有这样的野心，但是从目前的情况来看，仍然没有一线厂商愿意与其合作，推出YunOS版旗舰手机。截至到2014年7月，与YunOS合作的手机品牌有34家。但绝大多数是游离在一线之外的非主流厂商。YunOS发布之初，阿里强调独立于安卓，后来转向android但不惜人力修改Android底层架构，并宣称是独 立操作系统，再到惊动谷歌介入。随着宏碁与阿里YunOS的合作被谷歌紧急叫停后，阿里在半年后才与卓普、夏新、基伍、康佳、小辣椒等几家不知名的终端厂商达成战略合作，推出YunOS手机。
