社交网络之所以会成为社交网络，是因为用户和用户之间能够像蜂巢的巢房一样，相互连接并不断扩大，只有当用户量达到足够量级，且相互之间形成连接，这个“蜂巢”才会越来越大。微信能够有如此之多的用户，得益于从手机QQ和手机通讯录的用户转移作为微信的基础用户，这是其他移动社交产品所望尘莫及的。
2013年，阿里巴巴为了强推来往，利用内部员工的社交关系，试图以此来拓展来往的用户体系，奈何移动社交并不是少数用户的专利，它自身需要有足够的用户基数，足够的活跃用户，才能保证产品的活力。
用户与用户之间在社交网络上是连接的，也是绑定的。用户之所以离不开微信，是因为微信上承载着其多名社交关系的用户在上面，更换其他社交工具的成本非常高，首先得这数十名用户都是其他移动社交工具，其次还得其他的社交工具能够好用、透明，这些都是其他移动社交产品难以做到的。只要用户自身的这些熟人社交用户不更换社交工具，用户自身是没办法主动更换的，这就奠定了微信在移动社交领域第一梯队的地位。
“第二梯队”战场火热
以“微信挑战者”的姿态来挑战微信的，都没有成功，马云不行，三大运营商也不行，尝试者目前都是以“惨败”收场。第一梯队是没有办法去挑战了，从手机QQ“COPY”过来的用户体系，是其他移动社交工具没办法做到的，而再造新的用户体系，只能从微薄、通讯录等入手，用户体量也无法和手机QQ相比。
所谓的“第二梯队”指的是，除微信、手机QQ外，用户量达到千万级别以上的移动社交应用，如易信、陌陌、来往、百度贴吧、微聚等。相比较微信而言，移动社交“第二梯队”要争的是，除微信这个基几乎相当于“通讯录”功能的另外一块地盘。
熟人社交有熟人社交的好处，用户能够与熟人之间进行熟人社交。微信是不适宜陌生人社交的，首先一个手机是只能使用一个微信的(特殊方法除外)，既然只能登录一个ID的话，它得先满足社交这一需求，里面是熟人圈子居多，其次熟人和陌生人是不宜同时出现在一个地方的，特别是朋友圈当中。
熟人之间的关系在社交网络上有时候是很生分的，比如用户在朋友圈当中发布的有些话，可以给陌生用户看到，但是肯定是不能让熟人用户看到的。所以，继微信之后，必须有一款移动社交应用能满足用户解决“陌生人社交”这一空白需求。
“第二梯队”的产品在属于他们的战场上打的不亦乐乎，易信、陌陌、来往、百度贴吧、微聚他们都在打着除最基础的社交功能之外的产品属性，移动社交反而不是现在他们喊的最响亮的口号，比如易信的拼车族功能、陌陌的群组等。
