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双十一让电商反思线下的机遇

编辑时间 : 2013-11-17 12:58:24  作者:邦盛建站

  核心问题2:客户大量流失怎么办?

  客户找到店铺后,客户流失有多种原因。忠诚客户可能找不到购物点,离开了;需求匹配客户可能是被误导和截流,一进来就离开;而高价值的客户,因为怕麻烦和没有时间而离开。

  实体经营,经营者很清楚“酒香也怕巷子深”,为了吸引并保有客户,投入广告,甚至额度不菲。百货之父约翰·沃纳梅克曾说过一句堪称广告营销界的“哥德巴赫猜想”的至理名言:“我在广告上的投资有一半是无用的,但问题是我不知道是哪一半。”实体中,消费者消费了,是“无痕”的,无法跟进复用,要保持知名度,增加曝光,减少客户流失,就要不停地保持广告的大量投入,但广告效率不高。

  电子商务普遍是“闭门造车”,“烧钱”式的推广。与实体消费的“无痕”不同,电商是“有痕”的,从开始的注册信息,到持续的浏览记录,再到什么时间够买了什么、买了多少,都可以度量,而且这些信息是可以复用,作为下次促销的重要依据,不善于应用这些,而陷入盲目,效率低下不说,客户还会流失。另外,电商经营不同于实体经营的“导购员 试衣间”体验模式可获取更多的客户停留时间,从而争取到了成交的更多机会;而电子商务能不能成为真实客户很大程度上却取决于那停留的0.7秒,不到一秒的时间中,客户换到另一店铺的机会成本极低,这意味着客户流失非常容易。充分利用电商的有痕、可度量及可复用是解决客户流失的有效手段,但现实情况却是大量的电商却没有做到。解答流失怎么办,也是解决如何不流失的问题。

  核心问题3:如何大量增加客户?

  问题所有的指向点其实都是客户,获取客户、保有客户、增加客户。如何增加客户?是通过改变商品来适应虚无的客户,还是改变经营去捕获真实的需求?

  实体经营在地段和店铺做到极致后,为增加客户,会采用各种手段获取更多的客户,比如打折促销、活动推广等,还可以根据前期销售情况的总结来判断客户的需求,对于新的产品,可能会通过配备更多的人在店面进行推广。但同样也是因为无痕,所有的手段会有一定效果,但可能无更大效率。

  网络上其实更具便利,更容易把握普遍性的消费信息,把握客户的真实需求,改变经营策略,从而避开盲目,更高效地增加客户。但是现实更多的情况却是不经过分析,盲目增加品类和产品,在经营一段时间后,觉得产品不合适再做调整,而调整也是不经过分析去捕获客户真实的需要,不考虑实体与网络的区别,完全凭在实体店的经验去经营线上的产品,定位不清,结果可想而知,有了客户,可能留不住,也就更谈不上增加了。

双十一让电商反思线下的机遇

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