在上半年的风雨飘摇期，P2P行业也一直呼唤希望接入央行的征信系统，为本行业的数据征信提供支持，却没有意识到民间还有若干数据庞大的电商数据没有加以采集和利用。而且，和银行的数据相比，电商的数据具有更高的活性，频率和参考价值，对商户和消费者的征信制约能力也更强。银行的数据大多是沉睡着的，如果没有一定的激活机制，加以排列重组，并接入社会商品，是很难获取高价值的征信借鉴，而电商平台就正好在这一方面具有无与伦比的优势。
电商平台为何现在才走入台前?
一句话，一是避嫌，二是在自建和收购之间难以抉择。
阿里为什么在金融创新上一开始就没有选择P2P，而是通过资产证券化实现了资金杠杆的突破和阿里小贷贷款规模的扩大。笔者在之前的文章：《想办网络银行的阿里巴巴，为什么不碰P2P?》中也有所阐述。主要原因是P2P行业当时政策风险不明(阿里作为领军人物，需要避嫌)，冒险性大，且对阿里金融的实际业务帮助有限，而阿里小贷的政策助力小，更有利于操作。
此后，随着P2P行业部分平台倒闭和央行、银监会牵头的中央监管部门的几轮密集的市场调研，P2P行业才得以正式成为监管层的积极调整对象。虽然眼前还没有详细的监管政策出台，但有理由相信，管理层不会叫停P2P业务，需要的是健康、适度并符合行业发展的监管政策。
作为电商平台的代表，阿里金融的考虑也代表了整个电商行业的心路历程：前期出于避嫌或者了解不深的原因，没有开发P2P业务。而一旦P2P行业进入调整和秩序化的阶段，随着不良率降低和平台风险控制能力的加强，电商平台进入P2P行业完全是互联网金融内部联姻的最佳典范。阿里金融集团CEO彭蕾在接受媒体就曾表示，“阿里金融没有禁区，小微客户需要什么，就做什么”，阿里小微金融研究院院长陈达伟也曾表示，P2P行业目前的坏账率有点高，等降低下来之后阿里会考虑去做。
接下来就是怎么介入的问题了，是自建P2P平台还是直接收购、或者控制一家平台完善的P2P?类似于浙江阿里控股天宏基金的模式?笔者认为，在这一点上，电商现在仍在犹豫，从短期看，入股带来的实际效果更好，而自建则会对自身较为完善的平台金融业务造成一定冲击，且不一定做得比现有的P2P行业优秀公司做得好。再者，对于阿里或者腾讯投资P2P公司的消息还没有得到证实，难辨真伪，即便是证实了，按照电商的逻辑，在没有进行正式合作之前是不会轻易公布此种战略计划的，除非是炒作。
