在结束了相当长一段时间的烧钱混战之后，电商“战略性亏损”的窗口已经在2013年关闭：一方面电商竞争激烈对各个品类的争夺都已呈扎堆儿之势，甚至从此前的服装、3C、图书、食品、化妆品、家居等转向生鲜，但增速已经大幅低于预期，烧钱换市场已过机遇期；另一方面，在很难有新的大规模融资进入的情况下，加之早期投资人的套现冲动、上市前的盈利大考都要求电商必须转变经营思路，加速“粗放式”增长向“精细化”运营的回归。
所以，主流电商的走向必将未来一到两年内迎来“分水岭”，成则为王，败则为寇，几大主流电商在2014年的变化将是标志性和决定性的。
这里必须补充一句的是，大数据、金融、O2O、支付、物流不能撑起新一轮电商投融资潮，因为大数据、金融、O2O、支付、物流都是电子商务零售孵化出的产物，没有了电商零售的可持续发展作基础，它们都只能只是“无本之木”，所以不能指望这些来扭转电商零售战略性亏损大门的关闭。
言归正传，战略性亏损大门关闭，对于电商企业势必将产生系列的“连锁反应”：包括收缩战线谋求可持续的盈亏平衡，抓紧上市IPO补血、套现，以及行业整体从追求消费者价值最大化向消费者价值与企业价值的平衡回归。好消息是，2013年开始的中概股走强为电商企业IPO敞开了大门。
可以预见的是，主流电商在2014年将会不可避免的经历如下几道坎，并最终影响电商竞争格局：
1、上市IPO
实话讲，主流电商都逃离不了上市这道“坎”，2013年未能如愿上市的阿里，在2014年上市几成定局；而新年伊始便传出筹备下半年IPO的京东，能否过坎也将备受关注；然而，浮夸的销售数据已经成为电商行业公开的“秘密”，阿里京东上市后，整个电商行业将面临“销售额泡沫”破裂的局面，当当网CEO李国庆也曾不止一次表示，当当网上市以后一切数据都透明化，谈跟阿里京东谈市场份额是“橘子比苹果”根本不在同一标准上。
2、要么盈利，要么融资
考虑到成功IPO要满足的苛刻条件，经历多年战略性亏损的电商在2014年能否实现盈亏平衡将是基本的底线，这将直接决定未来的走向，但可以想见的是，相比物流战，“价格战”仍然将是电商价值战的主要形式，2014年不会因为一些电商的盈利大考就放松了价格战，2014年的电商营销战场上必将是又一番腥风血雨，盈利难上加难。
当然，如果不能够实现可持续的盈亏平衡，坊间所言的腾讯战略投资京东、百度战略投资当当，也都是不错的选择。无论如何，对于仍在亏损的电商而言，盈利或融资，都已经是迫在眉睫的事情。
