3、“移动+大数据+金融”不是救命稻草
阿里之后，似乎在一夜之间，移动、大数据和金融都已经成为电商的标配，但成与败将在2014年过后初见分晓，熟悉德隆系败局的人都知道，在企业内部金融杠杆很难短时间内撬动实业，所以别指望互联网金融为电商零售输血，电商的移动、大数据和金融也不可能是一蹴而就的。况且，这些也是在IPO、盈利大考和价格战过关之后才有资格考虑的事情。
IPO过“坎”争锋：阿里正在边缘化京东
“IPO这道坎”影响电商格局，首当其冲的将是阿里和京东，而我的第一个预言正是，阿里将在冲击IPO道路上阻击京东。
目前来看，在冲刺IPO的关卡上，京东也似有与阿里打擂台之势，下半年赴美IPO在前不久就已不胫而走。但相比阿里的稳操胜券，京东IPO则并不被看好。
但不可否认的是，京东一直在紧跟阿里的脚步。无论是平台化、大数据、O2O、互联网金融、第三方支付，基于电子商务来构建更庞大的商业生态，京东所描画的版图处处都在紧跟着阿里的脚步。
也正因此，阿里2014年IPO冲刺千亿市值的道路上，必须首先在步步紧逼的京东面前证明自己，不能允许存在第二个“阿里”。所以，2014年阿里全方位阻击京东在所难免。
而这一点，在天猫明年的营销战略上就可见端倪。去年的6.18电商大战，京东流量超天猫抢足了风头，但有种种迹象表明，2014年天猫在6.18期间反击京东，去年天猫重金1.4亿元买断了2014年央视世界杯的独世界杯射手榜全媒体合作伙伴，溢价148%，世界杯的比赛排期，6.12开幕，7.13决赛，恰好覆盖6.18，狙击6.18的意图非常明显。
此外，阿里在完成了新浪微博入口的抢占之后，开始发力微博引流、微博支付，同时“菜鸟网络”的布局也在加紧推进，多层次进一步边缘化京东。
盈利背后的博弈：当当合纵连横
可以想见的是，2014年主流电商的盈利之路将非常艰难。而谈到上市融资就不得不谈国内第一个赴美上市的B2C电商当当网。而在这场博弈中，当当网并非只是一个参照系，而是一个决定电商格局的重要棋子。
包括当当网、苏宁易购、1号店等电商，在过去两年专注发展核心品类进行错位竞争，都带来了经营业绩的显著改善，其中当当网也已经看到了重回盈利轨道的曙光。而盈利之后，也意味着有更大的“变通”空间，主流电商从亏损边缘回到盈利势必将掀起新一轮腥风血雨。
