而在几大综合电商中，最大的变数无疑将是当当网。当当网成为不可忽视的力量，不仅仅是因为当当网2014年有望重回盈利或重启扩张，更因为在重回盈利背后，当当网紧锣密鼓的连横布局以及可能的战略投资导致的电商重新站队。
有鉴于此，关于电商2014年的第二个预言，将是当当网等电商将会“合纵连横”阻击竞争对手有可能不计成本的战略扩张。
事实上，近期以来，当当与百度、阿里等等战略入资的绯闻或许不是空穴来风，同时当当网与1号店、苏宁易购捕风捉影的合作传闻，也更引人遐想。
有分析师认为，在重回盈利的利好推动下，当当网势必会通过更大胆的“合纵连横”策略，影响2014年的电商格局。
其中，当当网“连横”足可攻强。
当当与京东这对老对手渊源颇深，在这一点上，当当网李国庆可能的策略之一依然是联合其他电商“拖垮”对手，同时错位竞争扩大核心品类优势。这种“错位竞争”还不仅表现在自身品类选择上，更表现入驻其他开放平台方面，此前李国庆将图书品类大胆入驻天猫，攻占网上图书入口，所以，不排除当当网将图书入驻其他平台，让其他电商入驻自己平台，合纵连横绞杀老对手“京东”，让京东最终卸下图书这块包袱。
同时，当当网“合纵”亦可攻弱。
此前李国庆已公开对战略入资持欢迎态度，而当当网引入到BAT任何一家的战略入资并非不可能，而且重回盈利后的当当将拥有更大的谈判空间，联合战略合作方掀起新一轮攻势也将深刻影响电商格局。
从以上迹象来看，当当网很有可能在2014年酝酿“合纵连横”的惊天大戏，并与电商“独行侠”的京东正面交锋，最终上演电商多面手“当当网”与独行侠“京东”的围堵和反围堵大戏。
电商标配的瓶颈：回归零售思维
相比电商企业，还有更多的大牌互联网公司看到了“移动、大数据和互联网金融”领域潜力，这其中就包括百度、腾讯、新浪和阿里等等老牌互联网公司。
所以，移动、大数据、互联网金融并不只是电商的专利。从这一点而言，在没有做好盈利之前，把电商想象成无所不能无疑将是危险的。
2014年，主流电商应该重新回归零售思维，起码在短期内，移动、大数据、O2O和互联网金融还只是美好的愿景，电商目前更应考虑如何在竞争中盈利，如何抓住中概股机会IPO，以及如何为基于未来考量引入战略投资。
