“实体店做面”。这个很好理解，光依靠强势品类不能成为一个百货商场，而是需要一个丰满的围绕强势品类的商品和品牌组合。同时，这个“面”深层次的含义就是要成为上面两个经营层次的坚实基础。这其中既包含向上整合供应链的运营动作，也包括对商品进行基础数据化这样的常规动作，以及将新技术融合到目前的实体业务中，能够让消费者方便的在实体、移动和互联网三个经营层面上随意跳转。这个内容比较复杂，笔者会另行撰文描述。
最后也是最重要的：坚持
从古到今，商业没有神话，贵在坚持。当然，前提是要坚持做正确的事情。不要看到眼花缭乱的东西就放弃了自己正确的方向。尤其是在强势品类的打造上，没有几年反复的强化和演绎，几乎是不可能形成的。
