另外一方面，则是公众平台如果单纯成为泛媒体平台，其商业化意义亦大打折扣。一些精品化的媒体帐号，有助于维持微信粘性和更好的内容生态，但是泛滥的信息推送和由此衍生的广告需求，对微信平台却可能是一个灾难。泛媒体、自媒体，通过微信公众平台希望获得更大的影响力，更多寄希望于信息推送所衍生的广告价值。由此也带来一个矛盾——这些泛媒体、自媒体的商业驱动会导致这类媒体在推送内容的失范，从而让平台的吸引力大减。如果微信平台后续的路向过份偏重于泛媒体化，无疑对平台的生态和商业化的进程都有影响。
曾鸣的发言，是一剂猛药，希望唤醒已经运营公众帐号的企业及时调头，不要走泛媒体化道路;而那些没有运营公众帐号的企业，曾鸣也给他们提供了另一个思考维度：做服务，做技术创新驱动的服务。
曾鸣的发言代表了微信官方意志。如果说去年 11 月底封杀“帐号互推”略显突兀，那么今年由曾鸣先做思想铺垫，再顺势升级产品就显得水到渠成。拿南航、招行、国博等公众帐号做样板，也是更具说服力和指导意义。
此前，媒体圈广泛推测，微信在接下来的版本中，将弱化公众平台的媒体属性。曾鸣其实在发言中也表露了这个愿望——显然这也是产品体验为先的张小龙本人的愿望：
我要把这个东西清理了，才会觉得舒服，它成为体验中的一个问题。如何去实现获得信息以及信息过载的平衡，未来微信新的版本会有一些新的方式去做一些优化。
曾鸣这里所讲的“如何获得信息”，是要改变人们获取信息的方式。现在是以推送方式获取。将来呢?主动去找，公众平台的公众帐号们，将更像一个 App，而不像一个时常出现在对话列表的“朋友”。所谓“平衡信息过载”，是指将会弱化媒体信息(广义范围的)对用户的干扰和压力，不要让用户觉得怎么还有 50 条信息没有查看，寝食不安。
未来产品形态：集纳公众帐号
具体的产品形态，我们可以参考 Windows Phone 版微信：
在微信 Windows Phone 版本中，我们看到微信把所有公众帐号的信息集纳到了“公众帐号信息”下面。我关注 100 个帐号，它们发来 1000 条信息，也只是在一个帐号中显示。而用户重要的人与人之间(而非人与机器、人与公众帐号)的交流，才真正地被凸显出来。
不过尚不清楚的是，微信将以何种界限来区分企业帐号与广义的媒体帐号。是把服务类的帐号集纳到“服务帐号信息”，把媒体类的帐号集纳到“媒体帐号信息”;还是统一像 Windows Phone 版一样统一归类到“公众帐号信息”。或者把企业帐号保留，只集纳媒体类公众帐号。想必这也是微信团队内部正在讨论的事情。
