面对以上问题，如何解决?
首先寻找专业合作机构，特别是有农业经营经验的是第一步。
作为农业企业，要将产品让消费者认知，并且在消费者产生购买需求时能够第一时间想到购买企业的产品，需要从顾客的识别记忆、品牌差异、美誉激发三个方面去下功夫，而在顾客形成对产品和品牌的认知后，为了形成顾客后续稳定的购买，企业还需要在顾客消费频次提升、消费额度提升、消费类型扩展方面进行长期的工作。以上这些，不是一个技术平台能够解决的事情，也不是一个短期就能快速见效的事情，需要的是对农业行业和电子商务有着深刻理解的专业团队来进行操作，需要慎重思考，并和企业一起决策企业的商业模式和业务体系，并根据企业战略需要建立适合企业自身的平台来进行支撑，并通过长期有效的电子商务经营来实现。
作为专业团队，通过与企业一起对企业内外部情况进行深入调研分析，能够帮助企业明晰产品、客群和价格定位，通过复杂的数据分析模型计算，将企业产品和客户需求进行匹配，有效的指导企业生产。同样，专业团队可以协助企业涉及合理的业务流程，建立生鲜物流和物联网科学管理体系，使企业的生产管理有序，完善产品与市场对接环节，极大降低企业的产品损耗。
作为行业内最顶级的公司，不仅需要完成一般企业建立电子商务体系的支持，更能做到通过有效的客户引导性营销，真正实现“以销定产”，在损耗可控的条件下，稳定企业销售利润。比如，IBM、志欣合众等一些专业公司，他们具有经验丰富的生鲜电子商务专业团队，能实现将电子商务与行业特性无缝结合，可以有效帮助企业在技术平台支撑、网站运营等方面实现全面的电商解决方案。同时，还能通过及时、全面的信息情报及丰富的资源，做到对政策资金的申请支持和投资商对接支持，有效解决企业发展过程中的资金瓶颈及相关政策问题，帮助企业实现持续、高速及全局的增长。
其次，与最终购买者建立直接关系的方式选择。
1、开实体连锁店。通过依托自身特色农产品，开设遍布城市的店面，采取直营或者加盟方式，通过企业自身能力实现产品配送，使店面商圈影响消费者逐步认知企业品牌和产品。如河北的宜家宜厨生鲜连锁，以生鲜菜品为依托，配以调料干货、冻品、粮油等产品，在社区开设旗舰店，以新鲜、平价、安全作为竞争优势，打造消费者心目中的品牌形象。
