当我还在深入细致的研究京东IPO文件时，突然传出凡客G轮融资，在我还没把目光转向凡客时，阿里又要全资收购高德了。唉~，这个行业风向变化太快，要时刻跟着风向走确实需要额外付出不少精力。
抽空看了下关于阿里全资收购高德的相关新闻和评论，感觉大多都是以“从外向内”的视角来看这件事，O2O则是大家看待这个问题的窗子。其实，这件事以“从内向外”的视角看可能更好理解，当高德一只踏入阿里大门时，就注定另一只脚也会迈进去。
O2O是盘大棋局 高德是重要的棋子
众所周知，阿里当初投资高德最直接的原因就是为了O2O，这个问题早已被说烂，就不多说了。O2O是盘大棋局，高德只是阿里非常重要的棋子，有了高德也不足以让阿里在O2O市场有立竿见影的效果，但没有高德，阿里可能会陷入深度危机中。
全资收购 产品开发上才更容易推进
之前阿里最多只能算是高德的大股东，高德仍需要对自身发展负责，所以，虽然双方关系密切，但肯定各怀心思，毕竟不是同一家公司。就算是同一家公司，不同部门之间的合作也会存在间隙，这种情况在大公司中比比皆是。
阿里全资收购高德能达到尽可能降低双方隔阂的效果，如此产品推进才会更容易些。高德有高德的忧虑，阿里有阿里的想法，内部沟通协作问题不解决，阿里+高德的组合就不可能发挥出真正威力。
高德缺少盈利本事 需要阿里供养
在转型互联网公司后，高德的盈利水平就出现了明显下降，作为上市公司，背负着盈利的包袱，阿里此前只是占比28%的股东而已，高德不是阿里一家的，其他股东可不会允许高德只为阿里的目标服务。盈利是绕不开的问题，高德没办法解决，就需要阿里出面了。
要想让高德听话的按照自己的战略思路发展，全资收购是阿里的最佳选择。阿里在意的是高德的市场份额，而不在乎高德有多强的盈利能力，高德在地图市场的份额会对阿里O2O战略产生直接影响。
现在，我们反过来想下，倘若阿里不全资收购高德，双方还是维持此前的股东关系，高德和阿里各会怎样?高德可能会因引入阿里入股处在进退两难的境地而逐渐被耗死，阿里可能会因无法指挥高德而错失在O2O市场的先机，结局或许会是因阿里的投资导致了双输的惨剧。这么来看，是不是会觉得阿里全资收购高德早已是定局?所以我说，当高德一只踏入阿里大门时，就注定另一只脚也会迈进去。
