很多有名气的小店坚持走的路线是：一天限量销售，要精不要泛，促成每天生意都是爆满的最佳生态环境;世界上有“最会做生意”美名的犹太人，其经商法则中强调：薄利多销是愚蠢的做法，再度启示我们“精”、“特色”才是生存路上有可能有话语权的法宝。
再苦再难，腾讯依然放不下电商
微信以其迅雷不及掩耳之势聚集了大量用户资源，从微信红包、微信群、微信游戏等等火热活动的推进，我们可以看出腾讯再次对电商的抱有厚望之心，然而就像阿里做不来社交、百度拥有最大搜索量却不能实现电商转现一样，微信的电商路摸索还有很长很长一段行程需要开拓，在一个谁也未曾成功实现电商转现的微信世界，腾讯如果只是利用曾经积累的QQ商城、拍拍网等经商经验、而不在模式上大下苦工想必成不了大事。
腾讯苦经营八年的电商最终以并购入京东暂告结束，既然还是放不下电商，就需要好好在盈利模式上多多动脑筋了。QQ的盈利模式主要来自于其增值服务和游戏，而微信的盈利模式还需要再做细致探索;同样拥有大量社交资源的大众点评网已经在转行电商的路上“披荆斩棘”，路漫漫其修远兮，腾讯既然把电商的精力都押宝在微信上，最近大幅度的商家公众号整合等动作也就理所当然了。
微博上流传过一段爱情故事解析：两个蛋蛋相爱了，一起看日出日落一起玩耍、相亲相爱;后来，蛋蛋们破壳了，一只是鳄鱼一只是小鸟，即使相爱也还是玩不在一起了;分手与祝福，有时候分开可能只是因为彼此成长了。企鹅“触电”之死，似乎警示我们：IM资源直接转成利益资源，路途遥远，或许本身就是一个成长不相容的错误。然而，用户与商之间关系毕竟不是鳄鱼与鸟的关系，何况鳄鱼与签鸟不是一样可以互利共存，关键还是这桥梁要怎么搭建。
