近来，地图实现O2O模式的声音越来越响，百度、高德、搜狗等一众地图厂商的大张旗鼓和激烈拼杀，似乎让我们觉得地图产业真的要变天了。一个不争的事实是，地图App已经成为用户手机桌面上标配，大多数用户的手机不管安装的是百度，或者是高德，亦或是搜狗，至少都安装了一个地图软件，甚至有些“出行专业户”，手机上同时安装了四五个地图App。显而易见，手机地图实现O2O模式已经有了基础条件，接下来如果能在商业模式上创新成功，真正实现O2O其实只剩下时间问题。
那么，假如地图O2O有一天大事能成，将会对目前的互联网行业带来哪些影响，又会颠覆哪些既有的互联网商业网站模式呢?笔者不妨来大胆设想一下：
1、团购网站
首当其冲的是应该是团购网站。为什么呢，因为团购网站的商业模式就是典型的O2O模式，即在线上下单支付到线下消费。这正是地图O2O之后的必经之路。我们不妨来看百度、搜狗地图等地图厂商的App里，几乎全部都整合了团购优惠的服务。目前团购网站将地图作为一个入口，为其进行引流，而地图厂商主要是为了丰富自己的数据，所以双方合作还算各取所需，合作愉快。但地图厂商如果想实现O2O模式，第一步必然是将自己的流量直接在地图上实现变现，而不是导入到任何第三方网站上，毕竟肥水不流外人田，如此大的流量，怎么可能不留着自用，而甘心为他人做嫁衣呢。显然，这是谁到能看明白的商业逻辑，这其实也能从百度日前控股糯米团就能窥见一二。百度控股糯米团的意图非常明显，就是希望能够将糯米团的商户数据整合进来，并且扩充自己的O2O线下团队，这样即能丰富自己的地图数据，又能将流量导入自家后院实现流量效益最大化。
另一方面，百度、高德等地图厂商还在悄悄扩充自己的线下拓展团队，甚至百度还自建了自己的团购团队，也将团购服务出现在地图App最醒目的位置，这一切都清晰的表明，百度地图将团购服务视为其实现O2O的中坚力量，因为这几年团购网站的精心耕耘，已经初步培养了用户和商户基础，消费者也对团购这种O2O的形式接受度最高。
但地图颠覆团购网站不会是高歌猛进，而会是润物无声。毕竟地图厂商做O2O才刚起步，短期内他们很需要跟团购网站合作，为用户提供专业的团购优惠服务，而团购网站为了引流，也会继续跟地图厂商合作。但合作的模式将会在地图实现O2O的过程中出现两种情况，一种是两者利益关系不能调和，矛盾激化，不再合作，一种情况是两者关系融洽并进一步的深入进去，大的地图厂商直接吞并团购网站，如百度收购糯米团，而大的团购网站也很有可能直接整合地图厂商。相当长的一段时间，地图将成为团购网站在O2O市场上最直接的竞争对手，互相搏杀，至于谁会笑到最后，笔者在此不论。
