支付宝怎么可能面临被围困的局面?仅仅是双十一一天其交易额就高达350亿人民币，相当于2013年我国A市场交易量的三分之一，怎么可以面临被围困?再者，遍览现存的网络支付工具，无论是百度的百付通，还是腾讯财付通，从用户量和交易规模上，没有一家能够望其项背，怎么可能被围困?
没有被围困，何来突破之说?但是对于互联网最大的威胁往往不仅周遭的竞争对手，而是周围环境的变化、用户习惯的变化盈利的压力等等，这些方面都有可能将一个大热的互联网产品逼到死角。2004年支付宝开始以公司的面目出现，并开始拓展外部市场。支付宝即将迎来其十岁的生日。十年间，支付宝外部拓展是极为成功的，目前已经占据线上支付超过半数的江山，而且和第二名财付通甩开了相当的距离。可以说成为支付宝已经成为了网民的水和电，不可或缺。支付宝面临的问题是：未来将会向哪里去?目前模式下的市场开拓已经接近极限，增长潜力有限。所以支付宝需要突破?
支付宝，想到哪里去?
近期，支付宝动作频频，进行了一系列新功能尝试。包括小额放贷、余额宝基金理财、天猫双十一之前的大动作活动营销，但是我们从结果来看，这一系列动作难言十分成功。小额放贷受到我国互联网金融政策模糊影响，存在着较大的政策风险。支付宝想将自己变更为成为投资工具的努力，也面临着诸多障碍，因为投资收益对于投资者来说至关重要，越是小规模的投资，收益越明显，当规模变大，要想获得不错的收益，将会更加艰难。并且百度随之上线的基金平台受到监管部门的警告，这让余额宝不免惊出了一身冷汗。在基金理财上，支付宝不过是沦为了基金募资的一个工具和入口。而支付宝推出密集推出的活动营销，不过是不断增大自己的盘子，在模式上并无新意和创新可言。笔者臆测，即时向支付宝这样的互联网吸金巨头，同样面面临着盈利的压力。于是乎，支付宝祭出了杀手锏：收费。
今天的支付宝和曾经的QQ
互联网发展了近半个世纪，今天我们才逐渐触碰到互联网的精髓。有人说是开放和免费。不对。互联网是以开放为诱饵，吸引到大规模的用户和参与者，而后形成闭环和体系。互联网同样是免费为诱饵，然后对大部分人免费，而对其中部分人收费，也就是长尾效应。开放和免费都是诱饵，而不是精髓。形成闭环以及长尾收费，两者互相帮衬，缺一不可。
