前段时间，京东商城变成京东，京东的域名从360buy.com变成jd.com，这凸显京东的品牌策略的改变，也凸显京东运营策略的变更。去商城化，意味着京东大平台战略开始显现，这与淘宝商城变更为天猫是一样的道理，不过天猫是带着去淘宝化的考量的。
京东与天猫，是一对死冤家。先是淘宝模仿京东商城，成立淘宝商城，走B2C路线。其背后，有遏制京东的思维，但也有其他方面的考量。2012年，淘宝商城 经历十月围城后，果断华丽地转身，改成天猫，弱化淘宝属性，弱化商城属性，强化平台属性。然后，一眨眼，京东也紧紧跟进。
如果仅仅止步于此，那么，我们仅仅是合理推测。但实际上，京东有更多的动作。
3月18到4月21日，京东首焦推出京东家装节。这本没有什么，正常的促销活动而已。但问题是，如果你对灯饰电商有所了解，一看页面上的商家，就会发现， 上面大力度推广的灯饰品牌，大多数是都市淘品牌，天猫灯饰品牌的top20，基本上一网打尽，比如天猫第一灯饰品牌奥朵，然后是光印、闪炫等。
也就是说，京东在非标准类目商家资源竞争上，没少花力气。当然，这也正常。
关键的问题，对于消费者来说，以后可能面临这样的现象：
1、天猫有的大品牌，京东也有。而且价格可能并不一致，可能需要两边比较。
2、京东与天猫在未来五年内，会大打价格战，但不大难打得起来，虚假价格战更多。
3、京东与天猫，会对部分差异单品有所规定，比如独家产品，不然，同质化现象太厉害，光是标题不同，无法遏制同质化竞争的趋势，也容易造成消费者的购物体 验差。比如，我再对某品牌灯饰的某个单品比较，发现京东贵了几十元。如果两个朋友，一个在京东买，一个在天猫买，但价格不同，这就很成问题。未来京东会在 这方面有所作为，不然，就算挖过来了天猫的卖家，也只能损害平台的声誉。
4、京东与天猫的竞争，有利于卖家。天猫自然是强势的，但问题是，天猫的一些做法，有时候是很坑卖家的。有个京东蹲在一遍，可以一定程度上让天猫运营人员 警醒，不再那么过分。同样，京东与天猫的竞争，也可以在一定程度上规范平台的规则，一定程度上遏制霸王条款，并促进彼此的行为向着良性方面发展。
5、京东与天猫的竞争，短期内无法分出胜负。京东可以借助于与天猫的竞争，而获得巨大的竞争品牌效应，天猫也可以因京东的竞争而更加推高知名度，乃至于有机会摆脱所谓淘品牌的影子，在商城独立的路上，走得更远，而不是现在依然是淘宝升级版的用户品牌印象。。
