7. 缺乏思维转换
最主要的障碍，还是思维没有改过来，必须以做电商的思维和套路来做电子商务，传统的那一套一概不顶用了。比如，做一个用户体验十分良好的网站或者网店，可信度高的网站或者网店，这十分必要。 给做电商的人工资必须要比传统的企业好高，想想大家都给做电子的工资开那么高，为了抢夺优秀人才，传统企业也必须开出同等价码的工资或者是更高的待遇。做电商，靠的是效率，靠的是优秀人才。 一个优秀的人才可以以一敌百，甚至更多。可是传统的卖场，再厉害的销售，也只能一个人面对那么有限的几个客户。
8. 缺乏跟电子商务领军人物的交流
传统企业老板交流圈子，主要还是传统企业及上下游这块，因此，对互联网这块，人脉严重缺乏。急需拓展互联网这块的人脉圈子，多听听业内顶尖电商人士的意见，很有必要。有的时候，让他们指导下电商的方向，能让你少走很多弯路。 有的时候遇到一些技术性的问题，也好找过来人请教嘛。
