2013年，垂直电商集体沉寂了。
相对2012年，垂直电商在2013年几乎没声音了。即使时而有声音发出，也大都是负面的消息，诸如“麦考林将要退市”、“凡客欠款风波”“红孩子不红了”之类的唱衰报道，我们不禁要问垂直电商到底怎么了?
当然了，垂直电商的媒体关注度下降也与互联网变化较快有关，毕竟媒体都是追逐“热点”的。不仅仅是媒体追逐热点，资本、人才都是追逐热点的，一些“热点”行业的创业公司拿了风投的钱就敢给你工资翻倍，那么人才也跟着去了“热点”行业，这就是所谓的羊群效应。这点峰哥感触比较深，因为峰哥身边的很多人都是从游戏转向电商，再转向移动互联网，现在他们又转向了互联网金融、大数据类公司。
再看看2013年的各种综合类互联网大会，几乎都少了电商的分论坛，取而代之的是“大数据”、“互联网金融”、“O2O”等一些当前阶段较火的概念。峰哥相信过不了两年这些概念也将会被取代，这就是互联网的发展规律，我们无法改变它，只能顺从它。
垂直电商本身就是伪命题 其实峰哥一直觉得“垂直电商”本身就是一个伪命题，那就是一个概念，与“互联网思维”一样都是概念，而这些概念都是为那些另有目的的人准备的。从峰哥FA的经验来看，创造或者应用这些概念的人，都是为了获取投资人关注而去应用这些概念的，说直接点就是为了融资。
这也就是雷军所述的“站在风口上，猪都会飞”，有时候风不够大的时候，这些人会自己“造风”。通过“造风”，本来只能融200万美金的项目一下就能融到千万美金，市值也跟着翻了好几倍。
你看看尚品网、走秀网、唯品会、聚美优品、酒仙网、好乐买等这些所谓垂直电商你会发现，他们的商业模式就仅仅是一个“搬箱子”的过程，在过程中将品牌商的货物搬到网上来卖。由于完全受限于品牌商的货物供应，故他们无法构建竞争壁垒。这些电商与其说是垂直电商，还不如说是品牌商的分销渠道或者是品牌商的电商代运营。如果真是这样的话，那么要这些电商做什么?
品牌商完全可以自己做，毕竟互联网不像传统零售那样，还有门店租金等成本。
再看看凡客、PPG、大朴、维棉、初刻等另一类垂直电商，你又会发现，他们做的不就是品牌商做的事情吗?何以称得“垂直电商”。如果是一个品牌商，他没有必要只在互联网销售，而是应该想想如何将销售通路铺的更广，如果开发出更好的产品上。
