三、找代运营公司
前提自己建团队困难，可以通过朋友介绍靠谱的代运营团队，让他们帮助把天猫淘宝等店铺运营起来，在销量做起来的同时，自己也要多学习，慢慢招人，最后再逐步实现自己组建团队来做。
四、招牛人
找懂电商的人才来分股份。这样老板懂产品，可是苦于不知道怎么去把产品卖出去，就需要配搭一个懂营销的人员。让懂的人来招人，建团队，这样会更容易。但这类人才大多集中在北上广地区，二三线城市很难招到此类人才，所以要出高价或者分股份才行，重赏之下必有勇夫嘛。但大部分人不愿意去一个陌生的地方原因有两点，一是对对方不了解，二是小地方资源缺乏，交流的机会少，相当于是吃老本，所以，给的薪资待遇如何能吸引牛人来是关键。 那如果真的招不来牛人，自己学习可行吗?
五、自己学习
如果是自己想找个相关工作来学习实践，元创暂时不推荐。原因是，每个公司的情况不同，运营体系也相应不同，特别是大公司和小公司的经营策略相差很多，所以会面临觉得学到了很多东西，但在自己企业中，暂时运用不上，不过到了企业稳定期，还是鼓励出去学习的。学习中大型公司的运作模式和流程，还是非常好的。
这是元创给要转型的代加工工厂的一些建议，不同产品，方法稍有不同，还需要灵活运用，根据自己的实际情况去开展。如果有其他途径，希望和元创一起交流，共同分析代加工工厂如何转型，才能更容易成功。
