说回唯品会。不管外界的质疑声多强烈，但唯品会市值做到了100亿美金是事实。2013年销售额达到17亿美金，净利润5230万美金。这在国内电商行业是非常闪耀的数字。目前，唯品会更被贴上了天猫挑战者的标签。
可以预见的是，随着市场上尾货库存的逐渐被消化，唯品会销售额增速会迎来放缓，而唯品会的折扣限时特卖主打的是服装品类，与天猫的核心品类重合。基于扩充品类、争夺用户、维持高估值的需要，必然会将触角伸到天猫的地盘上来。比如我们会看到唯品会限时折扣品牌包括博洋家居、骆驼、阿迪达斯、PLAYBOY、茵曼等大量天猫平台上的热卖品牌。目前在唯品会的开售预告栏还可看到大量电器、手机、家居的闪购品类，从名品折扣不断入侵到综合电商领域。
前景依然笼罩着巨头的威胁
可以看见的是，YY与唯品会虽然都在巨头眼底杀出了一条血路，不可避免的是，前景都笼罩着巨头的威胁。YY发展至今，腾讯在背，QQ TALK步步紧逼，这是多玩YY不敢掉以轻心的最大压力。多玩YY作为一款语音工具，在移动设备上有天然的需求，但多玩却在移动端并无突破与建树，而腾讯QQ与微信均有强大关系链以及用户黏性，这是YY的风险所在。
但两者的在面临的巨头挑战的风险也有差异性，YY目前暂时有稳定的盈利模式与忠实的用户群，而唯品会面临的风险也相对更大。唯品会的模式容易复制，同时随着其股价飙涨，进一步深入扩充服装品类，遭遇天猫的强烈反击的可能性非常大。天猫后续可能会加快打折名品特卖领域的布局，比如将天猫“品牌特卖”频道剥离，独立化运营，无疑会冲击唯品会的根基。而腾讯入股京东之后，腾讯电商平台和京东供应链系统整合，微信和移动QQ给了一级入口，通过统一的会员体系、支付和物流配送体系，复制唯品会的模式也不会太难，唯品会因此而遭遇的挑战和风险可想而知。
事实上，目前包括巨头阿里巴巴、腾讯电商，京东、当当、苏宁易购、1号店等垂直B2C都已经开始切入这个市场，抢食唯品会的蛋糕。
而唯品会如今股价飙涨，打折名牌特卖的闪购领域陷入恶性竞争的可能性很大，加上资本方搅局，未来在仓储物流、广告营销投入、人才引资源争夺、运营规模成本等等均成为比拼的要素。而烧钱的游戏一开始，核心优势薄弱的唯品会的股价泡沫有可能被戳破，面临的危机也会放大。
对于唯品会的逆袭，无疑与YY当年在QQ眼皮地下发展路数有颇多相似之处，而他们的案例对于告诉创业公司如何在巨头覆盖的行业，找准差异化的垂直领域切入，从而如何迅速成长上了重要一课。
