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打破阿里电商垄断的四个招数,迂回于阿里边缘之外

编辑时间 : 2014-06-24 09:50:50  作者:邦盛建站

2008年时尚类商品(包括服装、鞋帽、化妆品等)成为网民网购的最大商品品类,特别是服装,交易量自2007年开始超过手机数码等商品位居第一。2008年12月,聚焦在品牌服装限时打折销售的唯品会正式启运营。

2008年7月11日,“1号店”正式上线,以大品种、快消品为主的综合类网上超市起步。

2010年上线的聚美优品的快速成功就得益于这样一个垂直市场:美妆牵动女性与时尚是一个千亿级的市场,但在垂直B2C存在市场空档,淘宝这样的大平台无法就此细分领域调动资源规模性投入,导致时间窗口长达2年以上,这给聚美优品的快速成长以机会。

2010年3月4号美团上线,在美团的品类里面排名第一的是餐饮,就是出门去消费吃饭,然后排名第二的是酒店,第三就是电影。

2013年仅三年的时间美团网销售额达到160亿人民币,聚美优品化妆品销售达53亿;唯品会2013年营业额超过100亿,1号店2013年销售额115.4亿元,进入了年销售额超百亿元的电商阵营。

聚美优品、唯品会等的快速发展,证明聚焦细分领域发展速度惊人,小而美利润空间会更好。

二、用户体验为王,针对天猫的弱点打更贴近中国消费者习惯和心理的差异化。

阿里巴巴什么都做,包罗万象也就意味着什么都做不精,做不好,假货、快递慢、服务差是体量太大的淘宝一直无法解决的问题,天猫也并没有彻底解决,而这给后来者打造了巨大的市场空间和机会。

【一直以来,物流一直是阿里巴巴的软肋,但是现在这种状况正在发展改变。近日,阿里巴巴和中国拥有最大分发网络的中国邮政达成了合作,直接抄底京东将要布局四到六线城市。阿里巴巴的野心不容小觑。】

“正品名牌有折扣,覆盖中高低端产品,可选择空间多,送货快。200-400元,货到付款,现场试穿不合身可直接退货。”唯品会的“现场试穿不合身可直接退 货”策略得到用户的认可,而这种服务是天猫无法提供的。“100%正品保证,质量保险,30天拆封无条件退货,6小时闪电发货”聚美优品提供的承诺与国际市场同步。

唯品会、聚美优品都引入了中国特色——提供正品保险,如果消费者买到的是假名牌,能获得全额退款,希望以此打消消费者的顾虑。与天猫大集市粗放经营模式不同,唯品会还建立了一支七百多人的买手队伍,以《瑞丽》《昕薇》等时尚杂志的编辑以及百货行业的女装买手为主要构成,确保挑选的品牌符合潮流和消费者的欣赏角度。为了给消费者提供良好的消费体验,唯品会还建立了一个800人的呼叫中心。同时,与天猫不同的是,唯品会不提供搜索以节省消费者的购买决策时间。

打破阿里电商垄断的四个招数,迂回于阿里边缘之外

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