i天下网商注：如果盘点2013年电商行业的热词，互联网金融一定是其中之一。第三方支付、P2P网贷、众筹等模式野蛮生长，一派热闹景象，作为金融业无可撼动的大佬，银行业也坐不住了，纷纷玩起了电商，但玩法各有不用。本文介绍了现有的银行电商模式，并提出融资才是银行电商的核心竞争力。
文/梅挺
众所周知，跨界往往能够产生巨大的商业价值。互联网+金融的组合，在2013年引爆经济世界。昨天银联要收编第三方支付，今天腾讯申请网络银行，明天或许就是阿里金融一统江湖，千秋万代了。
至今为止，对于互联网金融，并没有一个明确的公认的定义，但其内涵总在不断延伸和拓展，比如第三方支付、P2P网贷、网络银行、众筹、证券电商、基金电商、电商金融、互联网理财等等。我们可以简单的认为，某一种金融业务模式是依托互联网而存在和发展的，就是互联网金融。
银行电商也是一种互联网金融。银行电商算是一个比较新的词。2012年之前，电子商务是草根的乐园，淘宝、京东、当当、拍拍野蛮生长，并没有很多大资本进入。可当191亿的传说出现，银行们再也坐不住了。
“银行将是21世纪倒下的最后一批恐龙”，这句话是否会真的应验呢？
银行跨界电子商务
如今的银行，没有网上商城，都不好意思出来混。工农建交中，个个都杀入电商，各种商品也是玲琅满目、品类繁多。不过，在目前的电商行业内，大有天猫、淘宝、京东、苏宁、阿里；中有当当、国美、慧聪、环球资源；还有数之不尽的小网站们。银行电商该做什么？又能做什么？
除了建行将B2B业务纳入善融商务电商体系外，国内主要银行都是仅仅从事B2C业务。一般来说，对B2C网购，银行分为两种模式：其一，信用卡商城模式，即仅为本行的信用卡客户服务，能够积分消费、分期付款等，如农行信用卡商城；其二，纯电商模式，自营型平台或者开放性平台，不仅为本行客户服务，也为外行客户服务，甚至就如同天猫、淘宝，对商家开放交易平台，如交行交博汇。
8月份，兴业银行关闭其网上商城。兴业对此的解释是：网上商城的经营模式有所局限，效果难以达到预期。也确实如此，仅以分期付款作为卖点的银行信用卡商城，无论是在商品价格、品种多样化、物流配送、人气吸引，还是在客户服务、购物体验、支付便捷等方面，与专业的电商平台，都有很大的差距。而且，对2C领域而言，市场竞争激烈，客户消费愈发理智，分期付款可是要支付手续费的。更何况，在其他B2C电商平台上，也能够进行信用卡、储蓄卡购物。
