随着移动互联网的快速发展，融合系统在全球的发展如火如荼，不仅融合系统的先导者甲骨文在尽力完善自己的一体机产品线，其他巨头如惠普，IBM，戴尔等也纷纷推出了自家的融合产品，整个融合系统一片生机盎然。而作为融合系统的一个重要分支，互联网定制服务器却展现出了别样的繁盛。
互联网定制服务器最早由Facebook、谷歌等互联网先锋企业提出，但在研发和制造阶段却遭遇了技术储备不足，成本无法控制等严重问题，最终导致这些外国巨头把手缩了回去。但在地球的另一端，互联网定制服务器却一发不可收拾，成为了中国服务器市场出货量三分之一的主流产品线。
互联网定制服务器为何在国内兴起?归根结底还是“由谁主导”和“怎样双赢”这两个问题。
总结互联网发展的历史我们不难看出，标榜创新的互联网企业总是将手伸的很长，从最原始的咨询发展到社交，然后就是网购，现在又发展出了打车、租车等新业务。可以说传统行业没有几个能够抵挡得住互联网。不过，互联网企业偏偏就在服务器这个说大不大，说小不小的门槛上摔了跟头。
究其原因，互联网的核心是交流，而载体则是软件。在互联网从业者中有三分之一从事的都是软件、代码相关的工作。让一群天天被“面向对象设计”惯坏了的程序员来搞服务器，结果可想而知。所以服务器当然还是要由专业的服务器厂商来做。
不过既然是互联网定制服务器，互联网企业当然也要全程参与进来，只不过这种参与要维持“面向对象”这种互联网企业最熟悉的方式。
在中国，网易邮箱基本上可以算作最早尝试定制服务器的企业了。而在于浪潮合作定制服务器的过程中，网易虽然全程参与，但参与程度只设计性能、成本和功能等方面的指标，而不规定具体的方案。而作为服务器提供商，浪潮则根据网易给出的性能、成本和功能需求设计架构，采购元件，最后给出符合要求的定制化原型机，交由网易进行评估并根据反馈意见进行修改。
这样一来，互联网企业以“面向对象”的方式定方向，找问题，提需求;而服务器提供商则根据需求完成产品设计与制造。二者相辅相成，扬长避短。所以，所谓互联网定制服务器，应该是由互联网企业和传统服务器制造商共同参与完成的。
与其他生意一样，互联网定制服务器如果要走入良性发展的轨道就必须打造一种双赢的局面，既“互联网企业省钱而服务器提供商赚钱”。而想要做到这一点并不容易。
在这门生意中，互联网企业赢在跳过了咨询机构、中间商和服务器中无用功能等大量成本，赢的很轻松。
