中国地区的新顶级域名市场份额，已经排到全球第三。美德中三国鼎立之势已成。不过从市场渗透率来看，中国市场目前主要的ASCII新顶级域名注册局不过四家：Zodiac注册局，.club注册局，.xyz注册局， 和Radix注册局。下文从域名注册商角度，分析应该如何把握新顶级域名之机遇。
1.看清注册局的运营观
你的注册局是否存在“价格战”崇拜?目前来看，卖的比.com贵的新顶级域名，在中国的销量都差强人意。这说明中国市场对New gTLD仍然持观望态度，新顶级域名还处在典型的市场培育期。也正因如此，注册局万万不该在此时大打价格战。
首先，域名价格战，逻辑上是违背互联网“迭代开发”原则的。域名首先是一种互联网产品，其用户粘性的培养，是一个价值依赖的过程，而不是成本依赖。价格的高低固然是一方面，但最终维持一款域名的长期活力，靠价格“迭代”是不行的。这解释了为什么公认的地址资源已然匮乏的.com“一直被诟病，从未被替代”的原因;而即便是.Website这样的相似后缀，也只好在注册第一天便降到一杯星巴克的价格。从长期利益出发，域名的单纯降价从来都不是一个好主意。注册局新贵们在这个时期，最容易因运营压力，而被“销量”分散了研发注意力。而一个被“销量”绑架，又“耐不住寂寞”的注册局，与其长期合作的空间势必有限。
再者，再实惠的价格战，注册商也很少有“回头客”。域名价格一旦开始大幅下落，就鲜有提价的可能。虽然短期内，从收入、注册量的实际利益出发，我们应该予以大力推广，但这种从“捧”到“杀”的负面效果，一般不出半年便可显现(这样的先例不少吧)，这些后果包括低续费率，增值用户离场，和激增的反垃圾域名运维成本等。如果非要打价格牌，我们也要及时提醒注册局多做些营销努力，用“价值成长”来平抑低价策略所带来的“信用风险”。
2、把握注册局的产品观
你的注册局能否帮你“多找几个篮子放鸡蛋”?一个公开的秘密是，随着新顶级域名的暴增，域名行业已经变成一个渠道为王的买方市场。那么注册商躺着赚钱的日子真的来了吗?答案是否定的。因为优先级排不好，效率就上不去。注册商在彼此竞争中，就可能“压错宝，站错队”，从而错过一轮发展良机。
首先谈域名的选择。ICANN早在2005年为新顶级域名立项时，其动机陈述中就提到，“将地址资源向细分市场渗透，通过域名后缀多元化，来实现更加广泛的精准应用”。 ICANN总监Jean-Jacques Subrenat女士曾说，“获得某个特定人群的普遍认可，可以说是所有新顶级域名的成人礼”。而行业域名，因其具有先天的“垂直整合优势”，因此能够更容易的“定义”它的用户群，理应成为ICANN的政策保护与优先发展的对象。比如.Club(娱乐类)面向青年团体、娱乐场所;.Press(媒体类)面向垂直媒体、自媒体人等，都是典型的例子。因此，即便是买方市场，注册商也要在域名选择上，注重优先级。在此，我们主张优先发展那些行业域名，当然，后缀短一点的就更好。
