1993年年底，笔者凭借自己工作中积累的资源成立了设计公司，曾经服务过招商基金、三九集团等大型企业，在网站运营和商业服务领域有着良好的口碑;2007年1月创立帮手网络公司，不到半年时间，网站的用户就达到数万人，其间还运营过垂直电商网站和交友网站。2014年初成立深圳市必肯科技有限公司，花了半年多的时间，用工匠的精神打造了创业生涯中的第一款智能可穿戴设备，最近在众筹网站上表现还不错。
从设计到网络再到硬件，我可以说跨界过很多行业，但不管是哪个行业，只要我决定开始干，就一定会坚持干下去，直到成功为止。在这里说几点体会，分享给和我一样正走在创业路上的同仁。
一、团队——从招募到培养，难!
虽然20年来经历了几次创业，但最后一次创业给我的教训很大，同时也让我学习到了很多。
前几次创业，都可以说我是那个行业的半个专家，技术自己拿得起来同时能够培养一批新人，慢慢的做了起来。可是2014年做智能可穿戴设备，在团队建设方面让我辗转反侧，彻夜难眠。
做硬件首先一个事情就是招募人才，说实话，难。培养吧，我没有那个资金和精力，只能去招聘有经验的工程师。前前后后招聘了好几个，分分合合，几经更换。开始招聘到了一个90后，有过相关经验，对待这个项目也很积极，有时候有了好的想法也会和我分享，当时我很欣慰，并有意好好培养这个年轻的小伙子，没想到过了一段时间他竟然向我提出辞职，原因是不想加班。
后来我反思了很多，70年出生的我和90后确实有一些代沟，我们那个年代的人更看重工作，为了工作，可以拼命，相信脚踏实地的付出才有出头之日。可是90后不一样，他们希望自己除了工作还有更多休闲、娱乐的时间。这一代是伴随着互联网长大的，他们需要社交、个性十足，个人的爱好始终放在第一位。
前几天参加投资人沙龙，一个投资人分享的我很赞同，他们投资了一个五人团队，不是团队研发的产品吸引了他们投资，而是那个团队成员，互相信任，有激情，有想法，有创意，心存梦想，并为之不懈奋斗，这样的团队，什么事干不成?
二、硬件产业链长 很容易顾此失彼
硬件产业链很长，除了软硬件研发，生产也是一个琐碎且极其需要注意细节的环节。我们研发的可穿戴设备是防丢器+保密U盘，当时生产了两种类型，一种是基础型，一种是保密U盘型。从包装设计到材料定制到说明书撰写，可以说每个环节都是复杂琐碎的。就拿说明书来说，说明书写出来后，我让我们公司的保洁阿姨来试验，阿姨什么时候会用了我们才满意自己写的说明书。
有时候用户不会用，不是说明书不好，我们经过反复试验，力求改到最简洁。最终版是硬件和手机上的APP软件都有独立按键，所按即所需，没有复杂的过程和高大上的虚设，我们要的就是实用，真正落地的功能体验。
量产更是不能掉以轻心，从模具调试到表面工艺的处理、颜色的匹配都要亲自确认。加工厂看了几家后，为了达到稳定的品质，选了一家国内知名硬件厂为我们生产，虽然他的价格是最贵的。自从在智能可穿戴设备创业，就没有在十二点之前睡过，一般都是凌晨三点多休息，早上七八点起床。所以在这里也给各位一个前车之鉴，一定要分工明确，并且责任到人，不然自己一个人扛，累不说，还容易顾此失彼。
三、硬件想成功 必须要创新
智能硬件行业在2014年简直是如火如荼，小型创业团队多如牛毛，各大巨头也都在进军这个行业，投资人更是趋之如骛，但是多年的互联网和设计创业经验让我养成了一个习惯，就是创新。我不喜欢遵循守旧，更不喜欢盲目跟风，我希望自己研发设计出来的产品有自己的个性和情怀。
就像我设计的第一款产品一样，同样是防丢，市面上已经出来的防丢器可以说把防丢各个方面都做到了，双向寻找、双向防丢、众人寻找，后面我又在此基础上设计了帮寻和雷达扫描。任何APP软件想要生存长久必须要让用户有参与感，没有参与感，智能硬件所谓的软硬结合很难成功。
首先说雷达扫描，你正在沙滩上和朋友们愉快的玩耍，临走之时发现包包不知道放在哪里了，此时夜幕降临，茫茫的大沙滩很不好寻找，还好你的包包里面放了防丢器，这时把我们的APP分享到朋友圈，发动身边的朋友安装我们的雷达，分头寻找，距离失物50米以内就可以感应到防丢器所发出的信号，轻松找到失物。就像在玩寻找宝藏游戏一样，既帮助朋友找到了包包，还体验到了寻找过程中的乐趣。
帮寻功能是设计在众寻之上的，用户如果是钥匙或者身份证丢了，希望别人捡到并归还，可以选择帮寻功能，所有使用了我们设备的用户在经过失物附近都会提示用户“您附近有失物”，这样你的失物就很容易被人找着。
