困局缘何?
是什么原因让垂直电商无缘“第二春”?
商业模式的限制成为垂直电商发展的掣肘。酒美网CEO吕意德认为，“不少垂直电商遭遇困境，根本原因就在于其所在领域深度不够，无法构筑产业链优势，行业商品和服务过于标准化，很难给用户带来附加价值，说白了直接就是渠道商的作用”。垂直电商本身商业模式限制涉及行业较少，从而导致相对电商平台而言带来的重复购买率降低，推广成本过高，利润较低。
“做深了就很难做宽，上市之后被资本左右，就更没有空间。”谢文说道。
其次，一部分垂直电商的行业壁垒不高，导致其易被巨头替代。在电子商务发展阶段没有进入成熟期时，消费者网购需求在通用电商平台上基本能满足。垂直电商与电商平台相比，在便捷性上就失去了优势，因此无法得到大多数创业者及投资者的青睐。
这其中最典型例子应该是红孩子。作为SKU以奶粉为主的垂直电商，红孩子由于前期销量足够大，因此对奶粉品牌商拥有很强的议价能力。但是由于奶粉是非常标准化的产品，其成本、进价、毛利，这些在业内是非常透明的。这就很容易让平台类电商涉足，例如京东、当当的母婴频道。
京东自2011年上线母婴频道后，销售额已突破100亿元大关，而红孩子从2011年鼎盛时的年销售20亿下滑到10亿元，并最终走上被苏宁并购之路。
另外，渠道整合困难也是困扰垂直电商的重要原因。比如饭店娱乐等服务都是在本地化，各地习惯和文化差异也较大，眼镜店形成全国连锁的也很少，受区域限制，企业规模限制整合起来还需要相当时间。
活路在哪：填补市场空缺
京东商城董事长刘强东曾直言：“垂直零售平台一定会死掉，当然也可以卖掉。”
垂直电商未来命运如何?平台、品牌、还是O2O?记者采访了多位互联网专家，他们给出的答案不约而同：做细分，填补市场空缺。
“只有这些大的平台做不好的领域，才有垂直电商的机会。在京东与阿里的体系里，哪些品类做得不好，哪里就有垂直电商的机会。”互联网专家刘兴亮对凤凰科技说。
不过，在人口拐点的机遇下，业界人员与专家的观点有所不同。
在上周的新战略发布会上，兰亭集势CEO郭去疾对凤凰科技表示，随着内地人口拐点的到来，垂直电商网站或者会迎来发展的新机遇，因为大量传统制造商面临转型的压力，这些商家将会非常积极的拓展新的市场和新的渠道的，而垂直电商则是新渠道之一。
