在移动互联网盛行之时，及时地推出针对孕婴人群提醒的APP这正是红孩子在服务上考虑周到和全面的体现，这样的“走心”正是很多企业所不具备的一种素养，而红孩子做到了，这样也就得到了消费者的好感和口碑。
高品质促销战，刷新行业纪录
红孩子在保证品质和服务的同时，同样也不断利用促销的手段，更好地回馈消费者。6月份，红孩子围绕“十周年大促返场”、“世界杯”等主题，启动了三波母婴用品、美妆用品的大促，折扣力度不低于双11。
长期以来，洋奶粉价格在国内市场一直居高不下，随着6月各电商价格战烽烟再起，红孩子大力促销洋奶粉，以至于洋奶粉价格低过国产奶粉，部分产品价格刷新底线，如港版雅培2段仅售120.5元，数千罐奶粉在几分钟内被抢光。如此大力度的促销虽然引起消费者疯狂购买，甚至引发了同行不满。
6月11日15:45分，一名年轻婴儿妈妈发微博求证红孩子价格是不是标错了。因为她看到，港版雅培2段(恩美力较大婴儿配方奶粉900g罐装)，京东标价288元，苏宁红孩子竟然标价120.5元。业内人士表示奶粉等母婴用品与其他产品不同，对产品安全品质要求极为严格，单品价格较高，基本不存在价格虚高的问题，所以红孩子发起的是一场不折不扣的“高品质”价格战。
而为什么红孩子可以用如此低廉的价格来收割市场和争取消费者呢?红孩子CEO潘敏表示，“红孩子专注母婴用品十年，我们对红孩子的产品质量和专业服务有着充分的信心，同时在采购和成本控制上也有着很大的优势，在6月电商大促中，红孩子拥有产品、服务和价格上的巨大优势，带给消费者更多实惠。”
大数据构建母婴生态圈
除了利用品质、服务、促销等方式进行激烈的市场外，红孩子还在不断利用大数据构建母婴生态圈，争取延长产业链，不仅仅做垂直的母婴产品电商，更要做母婴的一站式服务。
红孩子母婴网成立的十年里，积累了丰富的母婴群体服务经验。同时，在与广大母婴群体深入的互动沟通过程中，也发现了母婴群体越来越多的连带性以及复合性需求，为满足消费者多元化、多层次的需求，红孩子积极构建其了红孩子母婴生态圈。将新老用户、行业伙伴、品牌供应商、教育培训机构、母婴媒体等线上、线下各类与母婴群体需求结合紧密的组织将会联系在一起，依托红孩子母婴网这一桥梁推出更多全新的服务项目。进一步满足消费者的多种需求，带来更舒适便捷的购物体验。
以上一系列举措，让我们看到了在垂直电商发展和壮大过程中，专业性及用户体验这两点的重要性，而这两点也是垂直电商成功运作的重中之重。我们可以预见，未来很长一段时间，阿里系和京东这类大而全的一站式购物网站将很难有重大突破，BAT三巨头在综合性电商领域已经将市场瓜分殆尽，平台电商几大竞争对手格局已定。未来的竞争只会在将在垂直电商之间展开，或者垂直电商与平台电商的品类频道之间展开，创业者想要在电商领域分一杯羹，也只能效仿红孩子，专注某个领域的垂直电商。在专业的垂直电商中不断延生产业链，构建本领域的生态圈，这才是未来杀入电商领域的创业者的可行之道。
