2014年还剩下不到一个月的时间，BAT在移动互联网的争夺也告一段落。这三家公司都历经曲折建立起很强的移动业务，虽然业务方向各异，却都得到了各自最广泛的用户群体和业务基础。如果说在2013年底时腾讯的移动业务发展还如日中天，如今的形势已发生明显变化，百度和阿里已迎头赶上，力量对比正在进行急剧变化。从移动互联网的发展来看，2015年将是个精彩纷呈的竞争关键之年，因为很有可能就在BAT三家中，会诞生第一家“昔日巨头”。
2015年BAT移动战略看什么?
腾讯凭借微信，在过去两年的移动业务发展上始终顺风顺水。但市场逐渐清楚，微信并不能支撑腾讯移动业务的全部，腾讯不太清晰的移动业务方向，也迟早会面临考验。这一点在微信随后开展的商业化过程中得到验证，腾讯仍需进行方向性选择时，提出了“连接一切”的口号，后又提出要做“连接器”，腾讯希望在移动时代，以社交和通讯为起点，将人、设备、服务一揽子全部连接起来。通过这种方式在移动互联网时代打造不沉的航母。
阿里今年在移动端一直被贴上落后和无序的标签，不过巨大的体量和上市的光辉让人们也几乎忽略了这一点。移动电商是不是个伪概念目前还未可知，但阿里在2014年对移动端的all in战略还是起到了相当大的成效，阿里上市后第一季财报显示其移动营收为22%，虽然与百度仍有一段距离，但是也已经超过腾讯成为第二。目前看阿里的移动端仍是PC平移的做法，把用户吸引到手机和平板上来消费，但利益实现方式与PC端无异。阿里值得注意的是开拓农村市场的“千县万乡”计划，其国际化也是2015年会重推的一个业务。
百度这两年奋力布局移动业务，在移动搜索占80%份额的优势下布局入口产品，完善移动支付，继续发展轻应用并通过轻应用形成连接雏形，一系列的动作都旨在实现“连接人与服务”的战略。直达号的推出，让百度一把抓住了移动端最大的市场——O2O。在移动互联网以服务为最大用户需求的背景下，实现“连接”将是其未来最大的商业价值来源。百度明年的移动战略更为清晰，即利用自身的技术、产品和流量优势完善人和服务连接，与传统企业连接，致力于在这个领域再造一个移动端的百度。
谁能在移动互联网笑到最后
最早在移动互联网春风得意的是腾讯，但这并不代表腾讯能笑到最后，从腾讯目前的移动战略方向来看，如果腾讯不坚定走与线下融合的道路，只想做纯连接器的话，它反而是最危险的。因为腾讯现在可以连接的，只是偏娱乐的社交用户，这个群体在腾讯平台上的消费需求有限，娱乐需求很旺盛但这明显无法成为腾讯未来的主要利益取向。移动互联网是一个远比PC大很多倍的市场，如果腾讯仍旧在社交和娱乐里面打转，危机就在眼前。
相比之下，被阿里和百度分别占据电商和服务市场，在移动互联网显然规模更大，因为用户花费在社交上的时间和精力是有限的，但是人们对于商品和服务的需求和欲望却几乎是无限的。在这一块土地的开拓上，BAT三家原本站在一个起跑线上，根本没有孰优孰劣的情况，但是从连接效率、商业转化的情况来看，三家之间的差距逐渐拉开。因此从现有移动业务的发展情况和未来发展前景分析，阿里百度可能在明年更有希望，或者说更加安全。
2015年，BAT之间的移动格局眼看要更加明晰。方向正确的企业会一骑绝尘而去，走错路的企业则因为时间和机会的消逝，可能很难迎头赶上了。
